WorkVisionには
経験と実績があります。

医療法人社団松和会 池上総合病院 様

患者様の待ち時間を減らし、
業務効率化とペーパーレス化を推進

●導入システム
ARTERIAモバイルシステム

  • 病院・医療
  • 電子問診
社会福祉法人 恩賜財団 済生会滋賀県病院 様

医療現場のペーパレス化で業務効率化と時間短縮を実現

●導入システム
人事給与勤怠システム

  • 病院・医療
  • ペーパーレス
新日本理化株式会社 様

就業管理システム導入による
業務改革と業務効率化を実現

●導入システム
就業管理システム

  • 化学工業
  • 業務効率化
事例一覧へ

Our Problems日本企業のIT環境への
問題提起

2025年の崖
運用保守に多大な資金を割き、
最新技術を取り入れた
経営判断が困難。
日本企業の約9割のシステムが老朽化し、
複雑化・ブラックボックス化。
早急な対応が必要と言われています。
IT人材の不足
IT人材不足による、
攻めのIT経営の
実現が困難に。
経産省によれば、日本のIT人材は、2030年は78.9万人不足すると言われており、その中でもシステムのビジョンを描けるIT人材の確保が急務となっています。
DXを推進する
企業の市場環境
顧客ニーズの変化に
柔軟かつ迅速に対応
できなければ、
競争優位性の構築が難しい。
VUCA時代は先行き予測不可能な市場環境となり、競争優位性を構築するために
顧客ニーズの変化に柔軟かつ迅速に対応が必要です。※VUCA（ブーカ）
Volatility（変動性・不安定さ）、Uncertainty（不確実性・不確定さ）、Complexity（複雑性）、Ambiguity（曖昧性・不明確さ）

Our Mission DX実現に向けた
取り組み3ステップ ～お客様の価値創出と競争優位性を確立～

  1. STEP01
    デジタライゼーションによる
    既存システムの刷新

    本来あるべき姿へ既存システムを刷新することで、
    データを基軸とした経営判断を可能に。

    単純な現行業務をデジタル化（置換）ではなく、既存の業務
    やルールを見直し、最適化させてデジタル化が必要です。

  2. STEP02
    ビジネス変革に必要な
    IT人材の育成

    ・ビジネス変革、
    経営改革を推進できるトップ人材

    ・データ分析から仮説・立案・検証ができる人材

    ・経営改革をITシステムへ具現化できる人材

    ・ビジネス変革のための要件を明確にできる人材

    ・ビジネス変革のための設計、開発ができる人材

  3. STEP03
    スピーディな変化への
    対応
    によるDX推進

    OODAループにより、
    持続的な競争優位性を維持・強化

    OODAループを回すことで、想定外の変化にも迅速かつ柔軟に
    対応できる体制を構築することが必要です。

    ※OODA(ウーダ）：監視（Observe）、情勢判断（Orient）、意思決定（Decide)、行動（Act)の略

Our ServiceWorkVisionの
ソリューションが
解決します

豊富なソリューションにより、
お客様に最⾼の価値(成⻑、競争優位)
を
提供することを⽬指します。
企業の成長をサポートする業務・業種ごとに特化したパッケージシステム、クラウドシステムなど豊富なソリューションを提供します。
ソリューション一覧へ

導入実績